注塑車間主任責任

1.幫忙營運司理規(guī)劃及擬定部屬職工的作業(yè)流程和崗位責任,樹立高效的組織結構; 

2.幫忙營運司理擬定部屬職工的績效查核方針并定時進行查核; 

3.幫忙營運司理樹立本車間的激勵機制; 甄別、選拔和訓練職工,幫忙上級樹立繼續(xù)訓練體系,保證部屬  職工適任上崗;

4.監(jiān)督辦理部屬職工的考勤; 

5.組織/合理施行出產作業(yè)方案,保證及時交貨; 遵循施行出產日報準則,保證數(shù)據(jù)精確、詳實；

6.活躍學習和把握精益出產方式,不斷進步出產功率. 遵循施行出產功率核算和剖析,樹立工時定額并定時保護和優(yōu)化；

7.組織好操作組修邊組的作業(yè)；

8.采納預防為主的質量方針, 保證進程受控，繼續(xù)改進產品的質量；

9.參加出產中呈現(xiàn)質量問題的剖析，并幫忙處理 ；

10.遵循和施行5S辦理,督促操作工做好5S自檢,保證5S查核合格；

11.組織遵循和施行原材料消耗核算,嚴厲操控原材料的運用；

12.及時反應及處理出產進程中呈現(xiàn)的各種反常狀況；

13.幫忙制造部司理樹立本車間的TPM全員設備預防性維修保養(yǎng)體系；

14.努力進步設備及模具、工裝的完好率；

15.一般設備毛病的掃除；

16.組織遵循和施行車間安全出產準則; 做好職工操作訓練作業(yè)；

17.加強職工安全出產認識的教育,定時組織安全出產查看；

18.完結領導交辦的其他作業(yè)。

2

注塑車間工頭責任（帶班）

1. 提早15分鐘按時到車間上班,預先了解當日的作業(yè)方案；到崗后，招集配料員/操作工講解昨日作業(yè)狀況，并對今日的作業(yè)進行組織。每日班前舉行班前會（考勤），講解昨天的出產狀況、質量狀況和今日的作業(yè)分配及注意事項；

2.現(xiàn)場巡視，保證上一班接班狀態(tài)契合規(guī)范，接班記載簽字，完結監(jiān)  督和幫忙裝模工上下模具接班; 嚴厲遵守模具裝夾規(guī)范;

3.和當班巡檢一同查看操控產品質量狀況；

4.擔任工藝辦理的實行狀況，并及時、如實記載；

5.擔任模具潤滑（保養(yǎng)）及出產運轉狀況；

6. 對設備運轉狀況進行觀察，避免設備毛病的的發(fā)生。

7. 擔任職工出產技能的教導；

8.查看“5S”辦理實行狀況，特別注意出產安全；

9.在出產進程中，應自動幫忙職工進行出產作業(yè)；

10.接班前應自動去了解職工交接班狀況，職工是否正確、仔細擔任、規(guī)范的填寫各種記載；

11.下班時應查看本組是否還有未完工和未合格的產品，應及時做出組織，要求職工在規(guī)則的時間內完結，并如實記載；

12.應仔細填寫每天的出產日報表，沒有完結出產定額的產品應注明原因；

13.下班前查看東西是否齊全，是否規(guī)整到位，職工現(xiàn)場清潔是否做好，是否契合接班要求；

14.對不能正常出產的設備和模具要做好記載，上報修補；

15.下班前要舉行班后會，針對當日的出產狀況進行總結；

16.仔細填寫班長交接班記載，面對面和下一班班長相互交流，傳遞信息。

3

配料工責任

1.對本班的材料運用狀況進行追尋，對材料運用的不合理狀況進行追索，并上報車間；

2.對上一班發(fā)生的回料，與洗機塊料，進行分類后粉碎處理，并且要按材質，色彩。分隔寄存。標明要清晰，便于合理地運用；

3.依據(jù)定單，領用當班要運用的材料，并做好材料運用計錄，便于公司內部追溯；

4.領用的材料，依據(jù)定單要求，與車間的組織。配好相應色彩，裝桶或裝袋后放置在指定區(qū)域備用，并且要在包裝袋外標明相關的信息；

5.對車間內完結使命的定單，但尚未運用完的材料，責成加料工搜集到指定的放置點，統(tǒng)一登計，便于后繼的運用。車間內，機臺邊不在運用的材料，準則上不能寄存；

6.對車間內領用的材料負有保管責任，要做好，防潮，防曬，防水的保障作業(yè)。對少于安全庫存的原輔材料，要當令上報車間，便于公司  組織收購；

7.做好本區(qū)域內的5S作業(yè)，對責任區(qū)內在運用的設備要做好保養(yǎng)，保潔作業(yè)。并且要按要求填好相關的表單；

8.公司內庫存材料比較多，對客戶要求不高，可以運用回料出產的產品，盡量用收回料出產，可以及時運用的收回材料，要盡快收回運用。最好做到單清單結。但回料份額不允許高于15%；

9.鄙人班前要對當天出產方案完結狀況進行查看，并提出整改定見；

10.仔細填寫材料操控表；對當天所用的原材料，輔佐材料的運用狀況填表上報車間。對車間內當天發(fā)生的回料如不能及時運用，要進行掛號；

11.擔任定時對計量東西的調校及輔佐設備的點檢。

4

注塑車間模具工責任

1.依據(jù)車間內部的技能要求，對需求維修的模具，送模具車間維修，并在限定的時效內進行后繼追尋。

2.對車間內部的模具有件與鑲塊進行保管，對需求替換鑲件的模具，依據(jù)出產需求進行替換。

3.對車間下達的打樣使命，依據(jù)需求，快速完結。

4.對車間內的模具配件庫房負有辦理責任。如車間內模具有件不夠用，要上報車間。

5.對車間內寄存的模具要進行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。準則上車間寄存的模具要做到裝上就可以產出合格品。

6.對車間內部一切的設備負有保養(yǎng)責任，要依據(jù)設備保護方案，每星期要對一切注塑機進行不少于2次的加油保養(yǎng)。

7.對車間內運用的東西狀況進行監(jiān)控，每月要向車間上繳一張東西管制表，便于車間對東西的管控。

8.幫忙模具車間與技能部做好在本車間試模打樣的作業(yè)。

9.合作好車間工頭,做好注塑車間模具的上下模作業(yè),對車間內在出產的模具,進行監(jiān)控,避免人為因素的損壞。

5

操作工責任

1.職工要求

嚴厲實行作業(yè)流程和崗位責任規(guī)則;

按績效查核方針定時進行自我考評;

嚴厲遵守考勤準則及公司包含部分擬定的各項的規(guī)章準則;

活躍參加各類訓練,不斷進步本身的業(yè)務素質和作業(yè)才能. 

活躍進行合理化建議

2.出產功率及方案實行

依據(jù)工頭下達的出產作業(yè)分工進行出產作業(yè),保證出產方案達到率;

遵循施行出產日報準則,保證數(shù)據(jù)精確、詳實; 

活躍學習和把握精益出產方式,不斷進步出產功率. 

3.質量改進

依據(jù)公司質量體系相關要求,在出產中予以遵循施行,保證進程受控,保證不合格品不流入下道工序; 并做好相關質量記載。

采納預防為主的質量方針,繼續(xù)改進產品的質量水平. 

參加修邊中呈現(xiàn)質量問題的剖析，并幫忙處理

4.出產現(xiàn)場

嚴厲實行車間根本作業(yè)準則; 

做好5S自檢,保證5S查核合格; 

工件擺放整齊，場所及時收拾 

物品定置定位分類放置，做好標識

嚴厲實行工藝準則;                                                     

按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴厲進行操作。

及時反應出產進程中呈現(xiàn)的各種反常狀況

如實做好物流卡等相關記載

5.安全出產

6

物流部責任

1、擔任供貨商查詢、初選和供貨商辦理作業(yè)；

2、擔任及時收購工程物資；

3、擔任倉儲辦理，包含物資入庫、出庫、移庫辦理；

4、擔任收購物資的比價辦理，幫忙財務部擬定物資方案單價；

5、擔任庫房安全（放火、防盜等）作業(yè)；

6、擔任查看施工進程實踐用料狀況，對施工剩余/節(jié)余材料、費舊物資進行收回和掛號，擬定費舊物資處置方案，報經公司領導同意后進行處理；

7、擔任工程材料防潮、防腐等作業(yè)；

8、擔任樹立健全本部分各項辦理準則并嚴厲執(zhí)行；

9、完結公司領導交辦的其他作業(yè)。

10、產方案的編排、擬定、跟進與施行組織。依據(jù)客戶定單做好周出產方案及發(fā)貨方案。

11、料方案擬定。

12、料收購審閱。

13、料辦理方針達到。

14、關部分的交流與和諧。

15、訂單評定。

16、體系審閱、6S的實行與督導。

17、門人員的訓練。

18、通庫房辦理、客訴反應及客戶滿意度查詢。

7

方案員責任

1．依據(jù)客戶訂單編制出產方案及發(fā)貨方案；

2．依據(jù)客戶訂單的改變，及時調整車間周出產方案及發(fā)貨方案并追尋

3．追尋出產方案的完結狀況，和諧相關部分作業(yè)進程，保證車間作業(yè)方案按出產方案完結；

4．依據(jù)出產方案編制質料收購方案，包裝物收購方案：

5．編制方案仔細仔細，進步方案的精確性，可操作性，降低方案的改變率；

6．周報和月報相關內容及時提交；

7．5S的實行；

8．完結司理交辦的其它事項；

9.及時跟客戶交流,削減物流費用,進步公司在客戶心中的信任度.

10.依據(jù)出產定單,組織組織注塑車間的周出產方案.

11.依據(jù)方案;開出車間材料領用單,對每一個定單的出產材料成本進行操控.

8

核算員責任

1、核算注塑車間每天每班的出產功率、工時損耗。

2、核算注塑車間裝配組的出產進展及工時定額。

3、半制品入庫、出貨與出產裝配包裝等明細匯總。

4、職職工考勤\查核的核算。

5、報表、文件的收拾及分類寄存。

6. 對每班出產產能進行監(jiān)控,并核實好出產數(shù)據(jù)后,要求出產職工對出產好的產品,做好產品保護.

7.做好出產部分與相關部分的數(shù)字和諧作業(yè).

8、每天早上上班今后搜集各車間的出產報表，將出產數(shù)量輸入體系。

9、依據(jù)出產方案，核算每批次出產的方案材料耗用量及方案工數(shù)，編擬定額表；每批出產結束后，結算實踐材料耗用與出產工數(shù)，據(jù)此核算批次出產成本。

10、月5號以前完結上月出產部部分辦理數(shù)據(jù)核算作業(yè)。

11、月5號以前完結上月出產部分職工的工資結算作業(yè)。

12、部分要求辦理好出產部分的有關文件記載。做好部分數(shù)據(jù)及文件的收拾歸檔作業(yè)。

13、好實物帳與出產報表數(shù)據(jù)的核對作業(yè)，做到帳實相符（差錯率≤1%）

14、有良好的交流和諧才能，能與車間堅持樞紐效果。

15、練操作核算機及相關軟件。

16、從完結上級組織.

9

裝配組長崗位責任

1、人員辦理

1.1幫忙出產主管規(guī)劃及擬定部屬職工的作業(yè)流程和崗位責任,樹立高效的組織結構; 

1.2幫忙出產主管擬定部屬職工的績效查核方針并定時進行查核; 

1.3幫忙出產主管樹立本車間的激勵機制;; 

1.4甄別、選拔和訓練職工,幫忙出產主管樹立繼續(xù)訓練體系,保證部屬職工適任上崗;

1.5監(jiān)督辦理部屬職工的考勤; 

1.6活躍參加各類訓練,不斷進步本身的業(yè)務素質和作業(yè)才能. 

1.7活躍進行合理化建議. 

2、產功率及方案實行

2.1依據(jù)車間主管下達的出產作業(yè)方案,進行合理的出產分工,保證及時交貨;

2.2 遵循施行出產日報準則,保證數(shù)據(jù)精確、詳實; 

2.3活躍學習和把握精益出產方式, 做好現(xiàn)場IE剖析和記載，不斷進步出產功率. 

3、 質量改進

3.1依據(jù)公司質量體系相關要求,在出產中予以遵循施行,保證進程受控,保證不合格品不流入下道工序; 保證不合格品不交給客戶.

3.2采納預防為主的質量方針,繼續(xù)改進產品的質量水平. 進步產品合格率

3.3參加出產中呈現(xiàn)質量問題的剖析，并幫忙處理

4、出產現(xiàn)場

4.1嚴厲實行車間根本作業(yè)準則,并督導部屬職工仔細實行

4.2遵循和施行5S辦理,督促操作工做好5S自檢,保證5S查核合格; 

4.3擔任對產品出產流程進行調整，以進步出產合格率和功率

4.4努力進步設備及模具、工裝的完好率

4.5嚴厲實行工時定額;記載和搜集工時數(shù)據(jù),供給工時定額優(yōu)化建議

4.6擔任對出產現(xiàn)場的產品進行首件查驗，以及進程巡檢，并做好相關質量記載。(無查驗員時)

4.7 及時反應及處理出產進程中呈現(xiàn)的各種反常狀況

4.8施行原材料消耗核算,嚴厲操控原材料的運用.

4.9及時反應及處理出產進程中呈現(xiàn)的各種反常狀況

4.10, 遵循和施行設備及工裝的周期保養(yǎng)方案,督促操作工做好每班次的設備及工裝保養(yǎng)作業(yè); 并做好相關記載

4.12一般設備毛病的掃除

5、安全出產

5.1組織遵循和施行車間安全出產準則; 

5.2加強職工安全出產認識的教育,定時組織安全出產查看

6、其他

6.1完結領導交辦的其他作業(yè)

6.2上下班時做好交接班記載

10

修邊工責任

1.定額完結狀況

按工藝、質量辦理點及要求進行出產，保質保量完結出產使命，及時記載個人出產數(shù)量。

2. 產品不合格記載

出產中發(fā)現(xiàn)連續(xù)不合格、質量反常應停止出產立即向班組長報告。依據(jù)公司質量體系相關要求,在進程中予以遵循施行,保證進程受控,保證不合格品不流入下道工序;

3. 及時性、查看結果記載

依據(jù)車間要求做好設備的日常清潔、點檢及5S作業(yè)工件擺放整齊，場所及時收拾物品定置定位分類放置，做好標識嚴厲實行作業(yè)流程和崗位責任規(guī)則

嚴厲遵守考勤準則及公司的規(guī)章準則;

活躍參加各類訓練,不斷進步本身的業(yè)務素質和作業(yè)才能. 

活躍進行合理化建議

4. 質量改進：采納預防為主的質量方針,繼續(xù)改進產品修邊的質量水平.

5.完結領導交辦的其他作業(yè)

11

打包工\發(fā)貨員責任

1、出產功率及方案實行

嚴厲實行作業(yè)流程和崗位責任規(guī)則;

嚴厲遵守考勤準則及公司的規(guī)章準則;

活躍進行合理化建議

依據(jù)主管下達的出產作業(yè)分工進行出產作業(yè),保證出產方案達到率;

活躍學習和把握精益出產方式,不斷進步出產功率. 

2、作業(yè)質量改進

半制品\制品數(shù)據(jù)清點及入庫作業(yè),并填寫入庫表單

依據(jù)發(fā)貨方案及時備貨并發(fā)貨

及時反應方案發(fā)貨數(shù)據(jù)

及時收拾半制品和制品區(qū)的收拾

采納預防為主的質量方針,繼續(xù)改進產品包裝的質量水平. 

參加包裝、轉移中呈現(xiàn)質量問題的剖析，并幫忙處理

3、出產現(xiàn)場

嚴厲實行車間根本作業(yè)準則; 

做好5S自檢 

工件擺放整齊，場所及時收拾

物品定置定位分類放置，做好標識

嚴厲實行工藝準則; 

按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴厲進行操作。

及時反應出產進程中呈現(xiàn)的各種反常狀況

如實做好物流卡、產品標識等相關記載

努力進步設備完好率，并能簡單維修。

4、安全出產

嚴厲實行車間安全出產準則; 

按操作規(guī)則進行安全出產

12

品管部責任（質料 巡檢 制品等）

1、組織施行、健全、保護公司的各質量辦理體系，仔細理解、實行公司的質量方針和質量方針，對公司的質量體系運轉的契合性和有效性擔任。

2、宣傳、遵循產品質量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關規(guī)章準則，擔任組織樹立質量辦理體系的文件體系，并監(jiān)督查看文件體系的實行狀況。

3、擔任公司一切產品的各項認證的內外部審閱的組織安置作業(yè)，并對查看問題 ,督執(zhí)行整改。

4、會同有關部分對主要供貨商進行資質評估，擔任供貨單位的質量審計，保證物料質量穩(wěn)定性。

5、擔任公司年季月度產品質量方案的審閱，對產品質量進行核算、提出改進定見并查看監(jiān)督其完結狀況。

6、擔任擬定和修訂物料、中心品、制品的內控規(guī)范與查驗操作規(guī)程，擬定取留樣準則與規(guī)程。

7、對物料、中心品、制品進行查驗，并出具查驗報告，決定其運用或發(fā)放。

8、審閱產品的批出產記載、查驗記載，進行制品的出廠放行審閱。

9、參加新產品、新工藝的研制、試制作業(yè)，幫忙有關部分對新產品、新工藝進行查看，并對其能否轉化為批量出產提出定見。

10、擔任依據(jù)有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的查驗方案，并按校驗方案嚴厲實行。

11、擔任擬定公司有關GMP自檢方案，組織有關部分進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督執(zhí)行。

12、參加組織公司內部相關質量操控人員的業(yè)務訓練，并對其進行監(jiān)督、查核。

13、擔任樹立產品質量檔案，做好質量信息的搜集、收拾、剖析、傳遞和儲存。

14,責公司因質量問題返回產品及用戶投訴的查詢與處理作業(yè)。

15,責承受上級監(jiān)督和查驗部分的指導，對產品的質量事故或嚴重質量事故上報并處.

13

倉管員崗位責任

1. 嚴厲實行入庫手續(xù)，物料或制品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、標準、種類是否與貨單共同，物料入庫時還要核對是否按收購發(fā)貨方案的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。

2. 入庫的物料和制品應分堆積整齊，根絕不安全因素; 并設物料卡，標識清楚。

3. 貨入庫后應及時入賬，精確掛號。

4 .領用物料部分應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審閱無誤的領料單和先進先出的準則發(fā)料。

5. 制品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊狀況，則須取得公司領導贊同后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。

6 .車間領用物料或制品發(fā)貨后應及時掛號有關賬卡。

7. 倉管人員應堅持日清月結，憑單記賬，不跨月記賬，按時上交月報表，做到賬、物、卡共同。月報表在每月30\31日上報，體現(xiàn)在公司的財務軟件上。

8. 為使庫房存貨賬實相符，有必要做好日常盤點和月末盤點作業(yè)。

9. 隨時了解庫房的儲藏狀況，有無儲藏缺乏或超儲積壓、板滯和不需求現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。二手注塑機回收

10 . 定時上報不合格存貨材料，并依據(jù)有關規(guī)則即時處理。

11. 做好防火、防盜、防爆作業(yè)并堅持庫內清潔、整齊、空氣流通；定時查看存貨、避免存貨蛻變。

12. 嚴禁在庫房內吸煙、用火和亂接運用電器。

13. 上下班前應做好門、窗、電、水的開關作業(yè)。

14. 倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章準則，如遇作業(yè)忙，要延伸作業(yè)時間，倉管人員要無條件遵守。

15. 倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具有高度責任感，要樂于聽取別人定見或批判，遵守領導、以禮待人、熱情服務、自覺保護本公司的良好形象和聲譽。

16. 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保存商業(yè)秘密，不得私行將有關文件帶出廠外。

17 .倉管人員如不實行自己的責任，對公司的產業(yè)造成損失，公司有權追究其經濟責任；對廠狀況嚴重的，應追究其法律責任。

18 . 倉管人員調動或離職前，首要辦理賬目移送手續(xù)，要求逐項核對點收；如有缺少，有必要期限查清，方可移送，移送雙方及上級主管人員有必要簽字承認。、規(guī)劃庫房物品擺放區(qū)域。

14

收購員責任

1.全面擔任出產所用的質料、包裝材料的收購作業(yè)，并樹立合格供貨商檔案。

2. 依據(jù)出產方案，編制收購定單。做好收購定單的盯梢和保護作業(yè)。

3. 按出產需求，保質保量地組織好質料收購供應作業(yè)，保證及時到貨，把握好實踐庫存和在途物料狀況,并做到每批質料有質保書.

4. 合理組織收購次序，對緊缺物料及需長距離收購的質料應提早組織收購方案及時購進，避免耽擱出產。有必要做好定點收購。

5. 依據(jù)就近就地準則挑選資源充沛的供貨商，對主要質料供貨商，要對其食品衛(wèi)生、產品質量、供貨才能、企業(yè)質量保證才能、企業(yè)信譽等方面進行考察，以保證產品質量和正常出產。

6. 挑選信譽牢靠的供貨商在總司理同意后簽定購貨合同，并隨時把握合同實行狀況，合同中有必要注明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示總司理后，得到同意方可實行。

7. 購進的質料有必要契合食品衛(wèi)生和工藝要求，契合公司規(guī)范或國家規(guī)范不得隨意更改廠家、質量規(guī)范、標準、型號等有關質量要求。

8. 嚴厲實行質料包裝材料入庫查驗準則，對不合格的質料肯定不允許入庫和投入出產、入庫質料有必要具有合格證，合格證需妥善保管，以備復查。

9. 隨時把握質料，包裝材料市場行情，以及新材料的使用信息，做好市場剖析，隨時把握國家相關產品的規(guī)范和政策改變，做好政策剖析，為公司決策供給有價值信息。

10、做好收購中和供貨商定單合同的核審作業(yè)。