前幾天，廣州汀洲的一位讀者意中人林總微信我，說他工廠有一款成品有浮纖發白，工廠人丁弄了半個月了，或者沒搞覓當，不良率很高。他先付了個黨費，然后說想誠邀我到當場指點下，并培植俯仰之間。

在去工廠的旅途，因為小年已過，胸中無數工廠都已放春節假了，路上行人比較少。觸景生情，深感闔家歡樂做得太累了，兩行清淚混淆黑白了視線，險乎把車開到路邊的小滄江去。

到了廠子現場，因為生兒育女還在趕貨，林總的廠子要到年廿八才放假，車間共53臺機，開了49臺。

在駕駛室，林總拿了一個二流樣子給我，同時叫了注塑部的劉經理跟我成群連片。

劉經理說:其一制品不畏素常有發白浮纖，今昔乒乓球臺生兒育女著，不良率約35%。

林總說:制品啤出來了還要額外加工，拿布，黑油去擦，其一動彈我一味以為糟糕。

我到機臺外緣認真看了看，這是一款PA66+40GF料必要產品，歸因于是外觀件，故此表面不能有發白浮纖。530T海氣數生育，機邊3個作業員，一個剪水口，擦發白，另一個近程擦出品浮纖發白，第3個檢查，裝袋打裹進。

我認真認賬了機臺總戶數，胎具排氣，澆口流道，熔膠質量，模溫等等成形準譜兒后，對林總說:把模具設計師傅，做模掌管叫回心轉意聯絡瞬時。

我說:林總，以此出品，爾等這么樣生產，股本哪些，有利嗎？再有如此的加工長法，人格客戶確認嗎？

林總說:沒道道兒啊，宏圖李經理，模房現場張經理，注塑生產劉經理都說是如此這般的了，搞不掂。素材又是客戶指名的，我能怎么辦？

宏圖李經理:這是調機沒調好，跟擘畫舉重若輕！

模房張經營:本條浮纖發白的問題我輩徑直在想解數釜底抽薪，也有把注塑添丁的問題跟計劃性李經理具結，但即便解決不了，我一個鉗拿摩溫，能怎么辦？

注塑生育劉經理:咱們東調西調了，添丁的所有技藝員都調過了，調不好。扎眼是胎具題目，設計問題，還怪添丁調糟糕！

我對劉經理說:你覺得模具有問題，計劃性有問題，那你提供改良方案了嗎？

注塑生產劉經理:我說了他們不聽??！我也訛謬很懂她們模具，宏圖的操作。再者說了，我全懂這些，我還做生產當場經營干嘛？早做列車長，做兵丁了。

我又問企劃李經理:以此檔級是你擔負的，生育消耗如此大，你力所不及以調機題目就入情入理吧。你說調機題目，那到底是哪邊的調機題材呢？你有告知生兒育女劉經理調機法門嗎？

設計李經理:吱吱喳喳說這一來多，你能調好才是本事。設或我會調機，我就去做大兵了。

我從不理會這幾個活寶了，對林總說:現下立馬安排人丁下模，按我意思開展刮垢磨光。

1，PA66+40GF料的注塑制品的模具流道，澆口是有明媒正娶準星的。

A，把水口流道省順遠投，杜絕刻骨轉角。

B，把饒口化為寬5mm，厚1.8mm。

2，機邊加裝一個200公斤的備用料桶烤料，烤料溫度設為120度，要天天保障滿桶料。機上的100公斤料桶烤料溫度設為130度，保全滿桶料，從備用料桶中抽。

3，整好澆口，拋順流道后上機，胎具前模接120度油溫，唧咀那一組運水接70度氣溫。后模接70度水溫，行位接90度水溫。

4，加纖料的背壓很刮目相看，根椐這臺530T海天機的場景，確認好背壓為1bar。

5，按我給的打針頁面加數，熔膠頁面參數輸人后，試機生兒育女。二手注塑機回收

我怕林總在傳言配置時有差距，又明林總的直面注塑生育劉經理，模房現場張經理說了一遍，也給了劉經理一張A4紙手記的施行方案。同時務求嚴細按我意思去執行，這些行事應在4個鐘頭內完了，下午2點要上機，我認同功能。

與林總吃完正午飯后，在辦公的椅子上瞇了俄頃。還不到14點，劉經理拿了一個必要產品過的話:揚塑你真牛，出品絕非浮纖發白了。

我去到了現場，發現他們剛裝好模試了幾啤。我進發看了看出品的質量，調離了機臺參數，接下來開機械手進行電動生產。再就是對劉經理說:今昔制品無須擦黑油了，剪掉水口第一手打裝進就方可了，作業員由3人操作化作1人學業就方可了。

在林總辦公室喝了兩個鐘的茶，注塑添丁劉經理躋身舉報了3次，說機臺都是見怪不怪生產的，成品也尚無什么人品不善，不良率由本原的35%改為現下的從沒雜質。